В момента има много предприятия, които произвеждат оборудване за автоматичен мониторинг в страната, което причинява, че отделът за управление на околната среда не може ефективно да извършва единен и ефективен мониторинг и оценка на оперативните единици на трети страни. Системата за управление на операциите и поддръжката е проектирана с тази цел, за да подобри субективната енергийна активност на оперативните единици на трети страни, способността за координация на работата на отдела за управление на околната среда, в крайна сметка да намали процента на неизправности на оборудването, да подобри онлайн процента на оборудването и ефективността на данните, да подобри възможността за ранно предупреждение и да осъществи автоматичен мониторинг на данните за намаляване на енергийните спестявания, таксите за емисии, Иновационни методи за оценка чрез проверки на ежедневната поддръжка на операционните единици на трети страни, включително записи за поддръжка, работа за контрол на качеството, работа на инструменти на място, работа на системи на място, хидроенергия и други системи.
1.0 редовен режим: дневно наблюдение, седмична проверка, седмична проверка, месечно сравнение
Безхартиен режим 2.0: попълване, оценка, позициониране, статистика
3.0 интелигентен режим: интелигентно разполагане, планиране за прогнозиране на неизправности, многоизмерна оценка
Целта е изграждането на интегрирана информационна система за управление на базовата информация за поддръжка, запълване на отчети за отчети на място, обичайни приложения за анализ на данни, интелигентна система за разпределение и многоизмерна система за оценка на операциите и поддръжката.
В съответствие с изискванията за оценка на експлоатацията и поддръжката, всеки тримесечие регулаторният орган за околната среда може да извърши всеобхватен анализ на всички операционни дейности за оценка на ефективността, съдържанието на оценката включва: процент на пълнота на данните и онлайн процент, процент на онлайн инструменти, процент на неизправности, статистика на скоростта на работа, статистика на задачите (общ процент на завършване, процент на навременно завършване) и т.
Освен това в областта на оценката на персонала, може да се базира на изпълнението на операционните задачи от страна на оперативния персонал, показателите включват: брой на завършените задачи, качество на завършването на задачите, степен на навременно завършване на задачите и т.н.
Получаване на потвърждение за задълженията, възложени от ръководителя, и попълване на съдържанието на работата на място, може да се извърши на попълненото съдържание на работата.
Получените данни за дължината и ширината трябва да бъдат картографирани на картата, както и най-актуалното местоположение на оперативния персонал, за да се гарантира извършването на операционните дейности в ефективния обхват.